Pour les PME d’ascensoristes

Votre parc grandit. Votre organisation doit suivre.

Pour une TPE qui recrute ou une PME déjà organisée, LiftO relie le bureau et les techniciens : contrats, échéances, interventions et suites client restent accessibles dans le même outil.

Deux ascensoristes préparant une intervention en local machinerie
Quand l’équipe s’agrandit

L’enjeu : que chaque information reste facile à retrouver, au bon endroit, pour toute l’équipe.

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Les passages de relais

Le bureau prépare, le technicien intervient, la direction répond : chacun doit retrouver le même contexte.

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Les échéances multiples

Visites, contrôles, contrats, réserves et devis doivent avancer sans dépendre d’un seul agenda.

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Le suivi client

Un statut et une prochaine date valent mieux qu’un “c’est en cours” impossible à vérifier.

01 · Organiser

Une vision de parc qui aide à décider.

Filtrez les appareils, repérez les échéances et retrouvez les contrats sans demander à chaque personne de reconstruire l’information.

Vue d’un parc d’appareils
02 · Planifier

Le planning devient un passage de relais.

Les interventions sont préparées avec le contexte utile : appareil, adresse, interlocuteur et historique.

Planning des interventions LiftO
03 · Affecter

Chaque intervention part avec un nom dessus.

L’affectation tient compte du secteur et des compétences pour que chacun sache où il va et ce qu’il doit faire.

Affectation d’un technicien à une intervention
04 · Prouver

La direction voit ce que le client va recevoir.

Les comptes-rendus, documents, réserves et actions restent associés au bon appareil, pour rendre la relation plus simple à suivre.

Voir les attentes d’un syndic →
Rapports d’intervention
05 · Sectoriser

Un secteur pour savoir qui intervient où.

Dessinez vos zones à la carte et rattachez les appareils aux secteurs pour coordonner les tournées sans chevauchement.

Carte du parc LiftO et secteurs d’intervention
Des repères partagés

Une équipe coordonnée sur les mêmes échéances.

Les chiffres ci-dessous donnent le cadre ; LiftO vous aide à transformer ce cadre en suivi quotidien.

30–500ascenseurs du palier PME
2–50techniciens du palier PME
Trimestrielobligation à anticiper en début d’année
5 ansentre deux contrôles techniques
Questions fréquentes

Avant de changer de méthode.

LiftO peut-il suivre plusieurs techniciens ?

Oui. L’offre PME prévoit un usage avec plusieurs techniciens et une organisation de parc de 30 à 500 ascenseurs, avec les mêmes fonctionnalités métier.

Faut-il être à l’aise avec l’informatique pour utiliser LiftO ?

Sur le terrain, un technicien fait trois choses : il ouvre sa journée, ouvre la fiche de l’appareil, remplit son compte-rendu. Les écrans suivent la logique du métier, pensée pour le terrain en priorité.

Comment garder le contrôle des accès pour mes sous-traitants ?

L’accès est contrôlé par utilisateur : chacun voit précisément ce qui le concerne. Les sous-traitants sont affectés par secteur et par compétence, avec un accès limité à leur périmètre.

La direction peut-elle garder une vue d’ensemble ?

La plateforme rassemble les appareils, contrats, interventions, comptes-rendus et échéances : le suivi reste partagé par toute l’équipe, accessible à tout moment.

Comment reprendre les informations existantes ?

Nous examinons vos fichiers et votre organisation avant de chiffrer le pack de mise en route. Le périmètre dépend du volume et de l’état des données.

Est-ce que nos rapports garderont notre identité ?

Oui. Vous créez vos propres modèles de comptes-rendus et de rapports, avec votre en-tête et vos mentions. Les emails envoyés à vos clients sont également à votre image.

Pour commencer

Montrez-nous comment votre équipe travaille aujourd’hui.

Nous partirons de votre parc, de vos rôles et de vos points de friction.

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